Description

Téléchargez la description du ministère pour Coordinateur de l’Évangélisation en cliquant sur le lien de téléchargement au-dessus.

Coordinateur de l’Évangélisation 
Une description de ministère pour les responsables de l’Église local

Introduction

La plupart des héros du Nouveau Testament étaient des évangélistes. Le ministère personnel de Jésus qui consistait à sauver les perdus (la femme près du puits, Zachée, etc.) continue d’être le modèle principal ; mais Pierre, Paul, Barnabas, Philippe, Etienne, Timothée et Marc tiennent tous une place prépondérante dans l’histoire de l’église primitive parce qu’ils œuvraient inlassablement et efficacement à gagner de nouveaux convertis pour Jésus Christ, et à faire croître l’église du premier siècle. Ce schéma s’est poursuivi au fil des siècles et jusqu’à nos jours.

Vous êtes appelé à ce noble héritage tandis que vous vous impliquez dans la coordination de l’évangélisation de votre église locale. Vous disposez de deux mille ans de succès sur lesquels bâtir. Vous avez l’exemple de milliers d’hommes et de femmes victorieux dans l’histoire. Bienvenue dans la tâche la plus importante jamais assignée par Dieu aux dirigeants de l’église : trouver les enfants perdus de Dieu et les ramener à la maison (l’église) et guider vers la vie éternelle.

Fonctions du coordinateur de l’évangélisation
La description de votre poste pourrait être président du comité de l’évangélisation, responsable des ministères personnels ou des activités laïques ou autre chose. Quelque soit le titre, votre ministère comprend :

1. Le travail avec les volontaires. Le personnel responsable de l’évangélisation dans l’église locale est constitué de volontaires, et une grande partie de votre travail est de les recruter, de les former et de superviser cette force de travail bénévole. Superviser des volontaires n’est pas la même chose que travailler avec des employés. Les volontaires feront ce qu’ils aiment ou ce qu’ils sont convaincus de faire, pas nécessairement ce qui doit être fait. Plaider avec eux depuis la chaire ou essayer de les faire culpabiliser ne fonctionnera pas non plus. Des contacts personnels sont plus efficaces que des appels publics. Mettre sur place une équipe de soutien est essentiel pour le succès à long terme. Vous travaillerez avec une minorité de la congrégation. Les spécialistes sur la croissance de l’église disent que 10% des membres ont le don de l’évangélisation. C’est un objectif louable mais il faudra faire preuve de beaucoup de persuasion pour arriver à ce pourcentage.
2. La planification. Vous êtes la personne clé quand il s’agit d’aider les responsables de votre congrégation à développer un plan d’évangélisation et de moisson des âmes. C’est votre responsabilité de rassembler les responsables principaux en amont afin de fixer des objectifs. Appropriez-vous les buts des dirigeants d’église et ils vous aideront à les atteindre. Une personne sage a dit « Les bons objectifs sont mes les miens ; les mauvais sont les vôtres».Souvenez-vous qu’un trop grand nombre d’objectifs peut se révéler confus pour la congrégation et plus difficile à atteindre. L’expérience a prouvé que la plupart des congrégations ne peuvent gérer qu’un, deux ou trois objectifs d‘évangélisation à la fois, et ce généralement sur une période de deux à trois ans.
3. Éducation et communication. Votre premier objectif est d’aider chaque membre d’église à prendre conscience qu’il peut témoigner à sa façon. Que cela corresponde à sa volonté ou à son intention, chaque croyant est un missionnaire auprès des membres de sa famille, de ses collègues de travail, voisins et autres personnes qu’il fréquente tous les jours. Cela surprend beaucoup nos membres qui « détestent témoigner » d’apprendre qu’ils « ne peuvent pas ne pas le faire » . Votre tâche est de les aider à utiliser les opportunités et dons spirituels que Dieu a donné à chacun pour accomplir sa volonté. Les outils d’enseignements dans le magazine The Sabbath School Leader, les ressources sur les dons spirituels et l’évangélisation par l’amitié sont essentiels dans ce cas de figure. Vous pouvez en faire usage chaque sabbat pendant le temps imparti. Ce moment peut s’appeler « Les affaires du Roi », « Temps des ministères personnels » ou autre, mais quelque soit son nom, il est vital que vous communiquiez avec les membres d’église régulièrement au sujet de leur témoignage et des occasions qu’ils ont de servir Dieu. C’est une partie « non-négociable » de ce que signifie être une Église adventiste du septième jour. Il est également important que vous rendiez ce moment intéressant et pertinent pour les membres ; cela ne doit pas être une opportunité pour haranguer, vendre des livres ou lire d’un ton monotone.
4. Gestion de programme. Vous serez le gestionnaire d’un certain nombre de programmes sponsorisés par votre congrégation. Certains seront des campagnes internationales au niveau de l’église mondiale. D’autres découleront d’idées locales avancées par un petit groupe de membres. Chacun requiert une préparation minutieuse, un approvisionnement adapté et de la main d’œuvre, et une attention permanente aux détails. Des listes de contrôle et feuilles de travail pour vous aider à gérer ces projets sont publiées dans beaucoup de manuels de programme différents, de guides et de manuels d’emploi. Souvenez-vous, chaque projet est un processus pas un objectif. Si vous gardez cela à l’esprit, vous ne vous sentirez pas vaincu en cas d’échec. Le but est de sauver des hommes et des femmes. Si une chose ne fonctionne pas, une autre fonctionnera.

Responsabilités dans L’église Locale. Division nord-américaine de l’église adventiste du septième jour. Copyright © 1997, Révisé 2017. Permission to copy for local church use.