Description

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Coordinateur des zones urbaines 
Une description de ministère pour les responsables de l’Église local

Introduction

Dieu a créé l’église pour qu’elle soit une communauté de personnes grandissant dans la foi et partageant un but commun. Le Nouveau Testament la décrit comme le « corps » du Christ (Éph.1.23).

Dieu nous appelle dans son corps afin que nous établissions une relation salvatrice avec lui et que nous développions des liens fraternels avec les autres membres. Le baptême d’eau symbolise notre entrée dans le corps et l’effusion de l’Esprit Saint dans nos vies (Jean 3.5). L’Esprit est la force vitale de l’église.

L’église est un organisme créé pour le service. « Car nous sommes son ouvrage, ayant été créés en Jésus Christ pour de bonnes œuvres, que Dieu a préparées d’avance, afin que nous les pratiquions » (Éph. 2.10). Quand l’église se met au service du monde, c’est une expression de l’amour du Christ pour le monde car elle est utilisée par l’Esprit comme moyen d’arriver à la rédemption.

Dieu appelle tout membre à un ministère. Notre sacerdoce s’exerce dans l’église les uns envers les autres, et envers le monde (1 Pierre 2.9). Chaque croyant est un ministre, appelé par Dieu et ordonné au moment de son baptême (Éph. 4.11-12).

Dieu fournit à chaque membre de l’église les ressources pour son ministère : les Écritures, une puissance spirituelle, son caractère et les dons du Saint-Esprit. Certains membres sont appelés à un ministère spécial dans les zones urbaines et équipés pour répondre à cet appel particulier par les dons de l’Esprit.

Fonctions du coordinateur des zones urbaines
La meilleure façon de décrire le ministère du coordinateur des zones urbaines est la suivante :

1. Planification. Une tâche essentielle du coordinateur est celle de guide et d’animateur qui aide l’église et la communauté à établir des objectifs et à trouver des façons de les atteindre. Il ou elle aide l’église à avancer de manière efficacement vers la direction qu’elle a choisie. C’est la congrégation et la communauté, avec l’assistance du coordinateur, qui décident de la direction à suivre et des méthodes de mise en œuvre. Le coordinateur a des opinions propres mais son but est toujours d’aider l’église à prendre conscience des besoins de la ville et de trouver les moyens de travailler en coopération pour y répondre. Il encourage la discussion, invite à se renseigner et maintient un processus d’organisation et de développement de programme.
2. Identification des besoins. Le coordinateur ou la coordinatrice des zones urbaines essaie de se tenir au courant des conditions de vie dans la communauté et dans la région métropolitaine. Il ou elle s’intéresse aux problèmes sociaux, aux attitudes publiques et valeurs des diverses parties de la société urbaine. Il ou elle ne blâme pas ou ne critique pas, mais cherche à comprendre et à être utile. Les plans pour le ministère urbain ne seront efficaces que dans la mesure où ils se basent sur des faits objectifs et sur une sensitivité à l’identité personnelle et aux perceptions de chaque groupe ethnique, socio-économique et culturel. Cela implique d’apprendre à réaliser des sondages, d’avoir des entretiens avec les notables, de faire usage des données de recensement et de la documentation sur les sciences sociales, et de rechercher dans quels cas l’église peut répondre aux besoins de la communauté.
3. Relations dans la communauté. L’église urbaine doit gérer une situation communautaire complexe où il y a beaucoup de groupes divers et non une seule culture. Le coordinateur aide l’église à trouver des façons d’établir une relation chaleureuse et bienfaisante avec chaque groupe. Il doit maintenir une communication ouverte avec les groupes spécifiques de la communauté tout en évitant d’être « pris en captivité » ou utilisé pour un de ces groupes. Il cherchera à établir de bonnes relations avec les groupes de la communauté même quand ils manifestent de la suspicion ou de la résistance à son égard. Un coordinateur ne peut communiquer efficacement de la part de l’église s’il prend le parti d’un groupe, d’un projet ou préfère un point de vue à un autre. Il se fait plutôt l’avocat d’un processus de coopération entre les différents groupes et de la mise en application de méthodes efficaces dans le travail communautaire.
4. Un rôle de défenseur. Il y a des moments où le coordinateur des zones urbaines doit prendre l’initiative. La tâche la plus difficile est de faire reconnaître aux églises ou communautés qui apparaissent apathiques et ne sont activement désintéressées qu’il existe un besoin. Beaucoup d’églises et de communautés se contentent du statu quo. Le coordinateur doit communiquer les besoins des personnes en souffrance et éveiller l’insatisfaction en ce qui concerne les conditions de vie difficiles dans la communauté. Il ou elle parle au nom des pauvres, des opprimés, des victimes, de ceux qui sont découragés et de ceux qui sont isolés.
5. Développement de programme. Des programmes spéciaux du ministère urbain ont été mis sur pieds par des églises adventistes dans beaucoup de grandes villes aux États-Unis et au Canada. Parfois, ils sont dirigés par le responsable des services communautaires, le responsable des ministères personnels, le responsable de la santé-tempérance, la Société de la Jeunesse Adventiste ou le centre des services communautaires. Quelques fois, ils sont gérés par le coordinateur des zones urbaines. Pour assumer cette responsabilité, vous devez recruter et former des volontaires, apprendre à déléguer, superviser des opérations et globalement mener des projets. La nature exacte de ces programmes varie énormément et chacun requiert des compétences techniques spécifiques propres. Avant d’accepter d’occuper ce poste dans votre église locale, vous devrez définir clairement avec votre pasteur ce que l’on attend de vous quant à la gestion des programmes.

Responsabilités dans L’église Locale. Division nord-américaine de l’église adventiste du septième jour. Copyright © 1997, Révisé 2017. Permission to copy for local church use.